为了贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述，牢固树立和认真践行新发展理念，进一步解放思想、深化改革、开拓创新，在四川金融控股集团有限公司（以下简称“集团”）的关心支持下，四川发展资产管理有限公司启动了市场化深化改革工作。以开展好“大学习、大讨论、大调研”活动为契机，川发资管成立了公司董事长杨朝晖牵头的专项工作组，扎实开展“大学习、大讨论、大调研”，厘清川发资管的发展思路，推动公司优化机制建设，落地增资扩股和上市推进等重点工作。
        一、加强领导，成立专项工作小组
       根据开展“大学习、大讨论、大调研”方案，川发资管组织开展了国企改革和市场化相关的专题学习，并结合市场化深化改革工作，印发了《关于设立市场化深化改革专项工作组的通知》，设立市场化深化改革专项工作组全面负责改革工作，保障工作有序、高效推进。基于深化市场化改革的重要性、复杂性和长期性，专项小组下设了机制优化小组、增资扩股小组和上市推进工作小组，协作推进各项工作。
        二、优化机制，有序推进各项工作
        围绕市场化深化改革工作，公司组织了“大讨论”，聚焦工作任务。本次市场化深化改革将重点从完善公司治理结构、优化财务管理机制、优化人力资源管理机制、优化风险管理机制和优化业务管理机制五个方面出发，由小组组长统筹协调各版块协同推进各项工作。
         三、实地拜访，广泛接触潜在投资者
         针对增资扩股和上市推进等重点工作，公司经营班子领取了调研任务，通过对潜在的四大金融资产管理公司、银行机构、省内重点上市公司、国内优质投行机构等制定了拜访计划，以实地拜访、路演等方式广泛接触潜在投资者，进行初步战略投资者筛选，与符合资质的潜在投资人就投资价格及规模、股权结构、公司治理及管理机制等方面进行了初步沟通，形成合作意向。
        川发资管深化市场化改革工作得到了集团的高度重视和大力支持，集团专门成立了领导小组指导相关工作。川发资管将借此改革契机力争在管理机制、业务范围、人才管理和战略定位各领域实现全方位市场化改革，为进一步做大做强打下坚实基础。