2017年11月1日，四川金融控股集团有限公司党委书记、董事长王凤朝，党委副书记、董事、总经理林罡带领金控集团业务管理部、协同部等部门负责人到川发资管进行调研。川发资管董事长杨朝晖、总经理蒙宇以及全体领导班子成员参加了调研座谈。
 
        川发资管董事长杨朝晖就公司成立以来的机构建设情况、主要开展的工作、存在的业务短板，以及工作目标和下一步工作措施等进行了汇报。川发资管总经理蒙宇就完善公司法人治理结构、业务结构调整及不良资产业务等方面的工作进行了汇报。
 
        金控集团党委书记、董事长王凤朝充分肯定了川发资管领导班子在内部管理、业务拓展和人才队伍建设等方面取得的成效，并表示要结合本次调研形成管理思路，对金控集团旗下其他公司进行推广。他对川发资管进一步加强管理以适应新的管控体系提出了六点要求：一是抓好内部制度建设，提高决策效率，进一步释放管理活力；二是抓好业务开拓和创新，深耕市场，提高资产价值；三是抓人才队伍建设，要培养专业的人才，打造高效的运营团队；四是抓好风险控制；五是抓好党风廉政建设，严防道德风险；六是抓好协同规划，发挥好金控管理的协同效应。。
 
        金控集团总经理林罡对川发资管在业务格局、风险意识、人才队伍、主动管理能力等方面取得的建设成效给予肯定，要求川发资管继续完善法人治理结构，加快机构布局，推进业务创新发展及可持续性发展。