2018年12月26日，四川发展资产管理有限公司（以下简称川发资管）召开2018年度领导工作述职大会，公司党支部书记、董事长杨朝晖出席会议并讲话。公司总经理蒙宇主持会议，公司副总经理严军旗、张勇、薛玉芳、张磊，总经理助理詹芸出席会议。
       会上，公司领导逐一对各自分管的工作进行了述职汇报，就工作的开展情况、特色亮点及取得的成效进行了详细的阐述，并客观分析了工作中存在的问题和不足，同时对2019年的工作思路和任务推进计划等进行了报告。
       随后，蒙宇总经理从履职情况、作风建设和廉洁自律等方面对领导班子成员进行了点评，对公司2018年业务开展情况进行了总结，并对业务部门2019年工作方向进行了初步部署。蒙宇指出，一是要明晰战略方向。要更加关注我们的业务发展重点方向，加快推进公司业务结构调整和战略转型，变被动执行为主动出击。二是深入探索可复制、可推广的业务模式，做大项目、精品项目。三是发挥好基金的引领撬动作用，拓宽公司资金来源。四是加强能力建设，重点培养项目拓展、方案设计、项目落地、投后管理等方面的能力。五是加强风险管理，一定要做好风险预警工作。六是重视发展战略合作伙伴。在一些重点业务领域，各个团队要谋划建立长期稳定的合作伙伴关系，实现强强联手和降低交易成本。七是业务部门要更加注重通过“传、帮、带”等方式培育新人，建设人才梯队。
       在听取完汇报后，杨朝晖董事长发表了重要讲话。他充分肯定了过去一年公司领导成员带领川发资管所取得的成绩，并对公司今后的工作提出三点要求。一是以业绩为导向，大力推动公司业务的发展。拓宽业务渠道，加快项目投放，强化业绩考核导向，形成能上能下的用人机制。二是持续推动公司治理结构优化。要对标高质量发展要求，认真贯彻中央、省委关于深化国有企业改革的决策部署，对公司治理结构进行完善，梳理优化核心职能及业务流程。通过股权多元化和引入战略投资者，真正实现“引资、引智、引制”的目的。要采取倒排时间表方式，“挂图作战”确保完成增资和引战任务。三是要继续坚持“稳健、审慎、依法、合规”的经营理念和原则。面对复杂多变的经济金融形势，要坚定信念，保持初心，牢牢聚焦主业不动摇，任何时候都要把握和守住原则和底线，做好自己的事，坚持自己的风格。同时，要根据内外市场形势，把握机会、迎接挑战，创新发展主业，在找准市场定位的基础上加快形成公司的核心竞争力。
       此次会议总结分析了2018年的工作，梳理了2019年的工作思路，明确了发展方向，对公司领导能力建设及公司未来发展起到了凝心聚力的作用。